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miércoles, 13 de marzo de 2013

Curiosidades

Esas pequeñas "cosas"...



El pasado 14 de febrero -por segundo año consecutivo- IKEA inició su campaña solidaria “1 menú, 1 sonrisa”, por la que destinará a la Fundación Menudos Corazones 1 euro por cada menú infantil saludable (3,50 euros), vendido en sus restaurantes hasta el 31 de agosto de 2013.





Una apuesta clara por la sostenibilidad y la responsabilidad social

Gracias a los clientes y los empleados de IKEA, durante el año 2012 con esta campaña se logró constituir “La Casa IKEA & Menudos Corazones”, aumentando con ello en un 44% los recursos del programa de alojamiento gratuito. La compañía sueca desarrolló el proyecto de decoración y donó el mobiliario. Asimismo, fueron los propios empleados de la multinacional los que trabajaron en la decoración y el montaje de los muebles de este nuevo hogar, para adaptarlo a las necesidades de las familias que lo estén ocupando temporalmente, mientras sus hijos estén siendo atendidos en los hospitales madrileños. 

De esta manera, desde su inauguración el pasado mes de septiembre, este hogar ha acogido a un total de 25 familias, con una estancia media de 10 días. Además, con esta colaboración se ha ayudado a financiar una parte del programa de apoyo psicológico y acompañamiento y de actividades lúdico-educativas en hospitales.

En palabras de María Escudero, Presidenta de la Fundación Menudos Corazones, “la implicación de los empleados y clientes de IKEA está siendo fundamental para poder seguir ayudando a los niños y niñas con dolencias de corazón y sus familiares. Hemos conseguido mucho, pero aún no es suficiente. Entre todos, podemos continuar con esta maravillosa labor”.

martes, 4 de septiembre de 2012

El reto de la sostenibilidad en las empresas españolas


Breve entrevista a Jaime Silos


Armonizar los principios de rentabilidad y sostenibilidad. Sin duda esta es una de las metas que se han propuesto numerosas empresas españolas en los últimos años. En la actualidad es una realidad que la cultura de la sostenibilidad está penetrando y asentándose en el tejido empresarial, en ocasiones debido a la presión legal; en otros casos, como consecuencia de una estrategia planificada. 


Así lo corrobora Jaime Silos, el Director de Desarrollo Corporativo de Forética, una asociación española de empresas y profesionales de la Responsabilidad Social Empresarial -RSE-, que tiene como misión principal fomentar la cultura de la gestión ética y la responsabilidad social. Para él existe "un creciente grupo de ciudadanos que valora positivamente las prácticas empresariales en el ámbito social y ambiental. Esto crea un círculo virtuoso, ya que las empresas empiezan a percibir que la RSE refuerza su posición en el mercado". Y asegura: "A la larga, el coste pierde importancia, puesto que en la actualidad las empresas además de competir en precio, también compiten en RSE". 


Para comenzar, ¿nos podría explicar qué se entiende por desarrollo sostenible en la empresa? ¿Qué exige este desarrollo en el interior y funcionamiento de la misma?

El desarrollo sostenible consiste en la búsqueda de un modelo socio-económico que permita satisfacer las necesidades presentes de la sociedad sin comprometer las necesidades de las generaciones futuras. Esta es la definición académica Brundtland. Para nosotros la sostenibilidad es un contexto macro. La responsabilidad social de la empresa, por su parte, es la traslación de ese concepto a la microeconomía, es decir, a la operativa de la empresa. Esto exige una revisión de todos los procesos de negocio de las empresas y tratar de minimizar los impactos negativos en la sociedad y el medio ambiente, por un lado, y maximizar el valor generado a la sociedad y el entorno por el otro.



El desarrollo sostenible se centra en la integración de tres elementos: 
la protección del medio ambiente, el desarrollo económico y la responsabilidad social


En estos tiempos de crisis, ¿es la sostenibilidad más una obligación que una opción para la mayoría de las compañías?

La crisis genera un estrés en los recursos que tienen las empresas para desarrollar sus proyectos y actividades. En este sentido, la crisis puede afectar a muchos programas de responsabilidad social corporativa de las empresas. No obstante, tenemos que distinguir dos niveles de compromiso. Así por un lado, estarían las empresas que apuestan por la responsabilidad social como herramienta de  marketing verde. Este enfoque, sin duda, se resentirá con la crisis. Sin embargo, las empresas con un enfoque trasversal y maduro de responsabilidad social continuarán con sus planes puesto que, en definitiva, se trata de hacer bien las cosas. Y esto no depende tanto de la coyuntura, sino del compromiso. 



El 50% de las empresas certificadas en SGE 21
 en España son pymes


¿El coste sigue siendo un factor determinante?

El coste es importante en todas las facetas humanas y empresariales. La capacidad de discriminación de productos en función de criterios éticos, sociales y ambientales se ven enormemente limitados por la capacidad económica. Esta es una conclusión de nuestro estudio. No obstante, estamos viendo un creciente grupo de ciudadanos que valoran positivamente las prácticas empresariales en el ámbito social y ambiental. Esto crea un círculo virtuoso, ya que las empresas empiezan a percibir que la Responsabilidad Social Empresarial -RSE-  refuerza su posición en el mercado. A la larga, el coste pierde importancia, ya que las empresas además de competir en precio, también compiten en RSE. 


Finalmente, ¿cree que hoy se puede hablar de pymes sostenibles en España?

La repuesta estadísticamente correcta a esta pregunta es que la pyme en España no muestra un alto nivel de penetración en el ámbito de la RSE, puesto que lo ve como algo propio de la gran empresa. No obstante, existe un buen número de pymes que han incorporado sistemas de gestión de la responsabilidad social. El 50% de las empresas certificadas en SGE 21 en España son pymes. Existen, en realidad, dos elementos básicos que facilitan la incorporación de la RSE en la pyme. En primer lugar, el compromiso de la alta dirección que tiene que ser sensible a estas cuestiones. En segundo lugar, el grado de desarrollo de los sistemas de gestión de las empresas. Las pymes con modelos sólidos de gestión generalmente tienen menos obstáculos y dificultades a la hora de desarrollar políticas de RSE.



Muchos sectores empresariales están asumiendo
 que la INNOVACIÓN
 es un componente imprescindible en el camino hacia la sostenibilidad